Recomendacion para el Caso Antel

4)      Recomendaciones para prevenir el delito en el futuro en base a cuatro temas estudiados en el curso.

Después de las interrogantes mostradas en el caso de Antel , se expondrán a continuación las posibles recomendaciones o medidas de prevención que deberá implementar la empresa para prevenir que este tipo de delitos, la usurpación de funciones, vuelva a ocurrir en el futuro.

a)      Es muy importante reconocer la importancia de la ética en los negocios, ya que al ser más grande el impacto de las decisiones de las empresas en las sociedades los intereses de muchos se pueden ver seriamente afectados por los intereses de unos pocos. De esta manera, se puede concluir que debido a la falta de capacitación a los empleados en temas éticos estos pueden terminar incurriendo en prácticas que pueden infligir mucho daño en la compañía y resto de población.

Por ello, la recomendación según la teoría de la importancia de la ética en los negocios seria que la empresa contrate analistas o consultores que realicen talleres o programas de entrenamiento en temas éticos a todo el personal con el fin de concientizarlos en el pensamiento colectivo social y no en la búsqueda del beneficio propio a costa de cualquier medio. De haberse implementado este tipo de capacitaciones antes no se hubiese seguido la contratación de un personal solo porque un directivo importante lo recomendó y por qué se buscaba quedar bien con él, para beneficio propio.

b)      Según la importancia de la teoría de la justicia, la cual implica como debe distribuirse la responsabilidad de las decisiones tomadas dentro de la empresa entre sus involucrados y; además, como asignar un grado de recompensa a cada uno, la mejor recomendación seria que se establezca un manual de incentivos y castigos elaborado en gran medida por el panel de recursos humanos pero también por el resto de empleados y directivos. De esta manera se podría asegurar que cada empleado obtenga lo que merece en cada situación, es decir, que existan procedimientos justos y resultados justos para los responsables en la toma de decisiones de negocio. Asimismo, gracias a esta medida los empleados se verán mas involucrados a realizar acciones que suponen una recompensa en ves de las que traen consigo castigos, al haber participado en su constitución de este y tendrán en cuenta el tipo de consecuencia que obtendrán tomar determinada decisión, sean estas correctas o no. Gracias a esta medida puede que no se hubiese procedido a contratar a un personal por medio de una recomendación, ya que este constituía un castigo al no seguir las políticas de reclutamiento y selección de la compañía.

c)       Con respecto a la perspectiva de la ciudadanía corporativa con enfoque extendido, la cual indica que la compañía debe tratar de seguir las buenas prácticas de negocio en beneficio de la comunidad la mejor recomendación seria que la empresa opte por realizar actividades de apoyo social. Sin embargo la finalidad de esta medida no es solo buscar dar algo a cambio a la sociedad por los ingresos percibidos de esta sino concientizar a los empleados de la compañía, los cuales estarán a cargo de las labores filantrópicas, que cada decisión que se tome tienen un rol importante en el futuro de las comunidades. De esta manera, el personal estará más dispuesto a no dejarse corromper y a no tomar acciones sin pensar en las repercusiones de esta en la comunidad que ha venido ayudando y cuidando hasta  ahora.

d)      En base a la unidad 5, la cual nos presenta una serie de herramientas gerenciales de la ética para el manejo de los negocios que las empresas pueden implementar para que su personal tome decisiones más racionales y éticas, tomando en cuenta su entorno y las consecuencias de estas,  la mejor recomendación es que la compañía cree un código de ética corporativo en el que todo su personal participe no solo en su constitución sino también en su actualización constante. En este contexto, el código  representaría la declaración voluntaria que compromete a la compañía a seguir determinado grupo de creencias y valores que regulan el comportamiento de sus integrantes. De esta manera, si en el denominado código se presentaría como antitético el contratar personal que no haya pasado por un riguroso examen de selección de personal, se puede concluir que este hecho no se hubiese suscitado, ya que el directivo a cargo de la contratación lo pensaría con mayor detenimiento y posiblemente no aceptaría o se encontraría incomodado de  accionar en contra de un código que ayudo a fundar.